PR-продвижение в Челябинске: три вопроса, которые редактор задаёт вашему поводу
В этой статье
Отказ приходит не потому, что письмо плохо написано. Обычно тема не проходит внутренний фильтр редакции, и фильтр этот короткий – три вопроса подряд. Если хотя бы на один ответа нет, материал либо не выйдет, либо выйдет в коммерческом разделе за деньги. Разберём каждый и посмотрим, где ответы лежат в обычной жизни компании.
Кому это новость, кроме вас самих
Смена логотипа, переезд офиса, назначение заместителя волнуют сотрудников и никого больше. Повод начинается там, где у события есть посторонний выгодоприобретатель – читатель, которому после текста станет понятнее его собственная ситуация. Та же смена площадки превращается в тему, если объяснить, что изменилось со сроками для заказчиков и почему.
Что читатель сделает, дочитав до конца
Хороший материал оставляет действие: перепроверить договор, пересчитать смету, поменять поставщика, задуматься о найме. Редакции производственных площадок ценят это выше всего, а деловая пресса Челябинска прямо спрашивает, что читателю делать с полученным знанием. Без ответа остаётся отчёт компании о собственных успехах, и его читают только конкуренты.
Откуда взялась цифра
Третий вопрос отсеивает больше половины тем. Утверждение без числа редактор не поставит: ему нужен источник, период и способ подсчёта. Своя статистика компании – самый дешёвый пропуск в бесплатную публикацию, потому что её больше ни у кого нет. Доля повторных заказов, средний срок производства, процент отказов по причине цены – всё это считается в любой бухгалтерии.
Где ответы лежат без всякого пиара
Мы вытаскиваем сырьё из рутины, которую никто не считает информационной:
- журнал претензий – показывает, чего рынок боится на самом деле;
- отчёты отдела снабжения – объясняют движение цен раньше аналитиков;
- заявки на подбор персонала – по ним видно, куда идёт отрасль;
- переписка с заказчиками – источник вопросов, ответы на которые читают.
Из этих четырёх источников обычно собирается очередь тем на квартал, и её хватает, чтобы не выдумывать новости на пустом месте. Компаниям, работающим в Челябинске не первый год, такой запас достаётся почти даром – архив уже накоплен, его просто никто не разбирал с точки зрения читателя.
Когда дешевле заплатить, чем переупаковывать
Иногда информация нужна рынку срочно, а формы под бесплатный выход у неё нет. Так бывает в трёх случаях:
- дата привязана жёстко и переупаковывать некогда – тендер, набор на смену, старт приёма заявок;
- сообщение адресовано узкой группе, читателю площадки оно безразлично;
- в тексте обязаны остаться название и контакты, а из бесплатного материала редакция их вычищает.
Тогда мы прямо говорим, что это коммерческое размещение, и не изображаем редакционный интерес там, где его нет. Цену называет площадка, наш договор её не включает, а клиент решает сам, платить или переждать и выдать информацию внутри более крупной темы через месяц.
Цена работы и цена чужого прайса
Ведение PR – 50 000 ₽ ежемесячно, работать имеет смысл от трёх месяцев. Личный бренд руководителя – 40 000 ₽ в месяц и горизонт от полугода: спикера узнают не сразу. Ставки по другим пиар-услугам смотрите в разделе цен. В этих суммах – сбор фактуры, отбор поводов, тексты, переписка, сопровождение вышедших материалов. Деньги редакциям идут поверх и по их собственному счёту, который мы даже не выставляем.
Чего этот поток вам не даст
Прямые продажи по публикациям не считаются, и мы не станем делать вид, что считаются: человек прочитал материал, запомнил компанию и пришёл через месяц из поиска или по совету. За заявки отвечают контекстная реклама и работа с сайтом, а публикации в СМИ готовят почву, чтобы эти каналы не начинали разговор с нуля. Гарантий выхода в заранее выбранном издании тоже не будет – редактор решает без нас, и в этом весь смысл редакционного текста.
Пройдёмся по вашим фактам за квартал и разложим их по трём вопросам выше – звоните на +7 (901) 417-22-12. Скажем, что из этого редакции Челябинска возьмут даром, а за что попросят денег.